Вредоносное ПО (malware) - это назойливые или опасные программы,...
Взрыв популярности или немного о Xiaomi Tech
Компания Xiaomi Tech – китайская марка, известная сегодня в сфере мобильных технологий. Компания была основана в 2010 году и начала свою деятельность с создания собственной операционной системы MIUI.
Понятный интерфейс и стабильность в работе сделали ее настолько популярной в Китае, что миллионы пользователей установили ее на свои мобильные устройства. Данная операционная система подходит не только для смартфонов, выпускаемых компанией, но и для всех устройств на платформе Android.
Старт китайской компании был стремителен и уже в 2011 году был анонсирован смартфон Mi1, а в след за ним Mi2, продажи которых насчитывались миллионами.
Одновременно Xiaomi выпускает планшеты, роутеры, акустические системы, телевизоры и другую электронику, тем самым показывая устойчивую тенденцию роста. В 2013 году появляется смартфон MI3, в 2014 – MI4. На рынке Китая компания занимает почетное третье место по объемам продаж смартфонов.
Продукция компании покорила пользователей своей высокой производительностью, надежностью и низкой стоимостью. И за весьма короткие сроки взыскала популярность не только среди жителей Поднебесной, но и Индии, Сингапура, Тайваня. Совсем скоро ее оценят в России, Мексике, Турции, Бразилии.
Стремительное завоевание рынков компанией Xiaomi путем реализации огромного числа различных гаджетов снижает популярность таких брендов, как Samsung, ZTE, HTC. В рейтинге самых используемых телефонов Китая Xiaomi – главный фаворит после Apple, Nokia и Huawei.
Но несмотря на лидерство продукцию Xiaomi не так то просто приобрести. Секрет заключен в особом способе распространения товаров, принятом в компании. Все основные продажи смартфонов и планшетов происходят онлайн.
Подержать устройство в руках, ознакомиться с его внешними и внутренними свойствами возможно лишь в шоурумах в Пекине. Там представлена вся продукция Xiaomi, а также фирменные аксессуары и сопутствующие товары с символикой компании: зайцем с пионерским галстуком и в шапке-ушанке с красной звездой.
Таким образом, Xiaomi Tech является одним из немногих китайских брендов с фантастическими показателями роста и закрепившимся определением “нового Apple”.
О планах компании Xiaomi
Китайский производитель Xiaomi Tech планирует и дальше радовать своих поклонников лучшей выпускаемой продукцией в соотношении цена-качество. В сети имеется информация о планах расширения линейки продукции и выпуске ноутбука собственного бренда.
А также планируется выпуск смартфонов с сапфировым стеклом, обеспечивающим экрану неуязвимость при ударах, царапинах и прочих повреждениях. Новый смартфон Xiaomi Arch удивит пользователей трехсторонним дисплеем.
И, конечно же, не за горами очередной выпуск Xiaomi MI5 с еще более улучшенными характеристиками, увеличенной оперативной памятью и разрешением. Сфокусируется компания и на производстве других устройств. Речь идет о беспроводном Bluetooth-геймпаде, который должен стать качественной альтернативой и быть по карману всем геймерам.
Так, Xiaomi готовит целый ряд конкурентноспособных продуктов, а нам остается только следить за их появлением в интернет продажах, знакомиться с характеристиками и приобретать лучшее!
Каждая компания, представляющая на рынке свою продукцию, имеет волнообразную историю. То есть, если выстроить график, можно увидеть ее взлеты и неудачи, она может находиться на грани провала или годами не сходить с вершин пьедестала. Бренд, о котором пойдет речь, смог достичь небывалых высот за считанные годы. В 2010 году мир узнал о компании Xiaomi!
О генеральном директоре Xiaomi
Ключевая фигура компании – генеральный директор Лэй Цзунь ранее трудился в компании Kingston на протяжении восьми лет. Здесь мужчина достиг профессиональных высот – прошел путь от обычного инженера до президента предприятия. Благодаря деятельности в Kingston будущий директор Xiaomi обзавелся опытом. Цзунь всегда интересовался новыми технологиями и активно инвестировал интересные на его взгляд стартапы. Благодаря этому в перечень миллионеров он попал гораздо раньше, чем появилась «Зернышко риса» (именно так переводится Xiaomi на русский язык). В апреле 2010 года Лэй Цзунь и еще семь поклонников инноваций в области технологий зарегистрировали компанию под названием Xiaomi Tech.
Эпоха техники Xiaomi
В год основания компании выходит новая оболочка операционной системы MIUI, получившаяся достаточно понятной и привлекательной для потребителя. Ее основное преимущество – стабильность и безотказная функциональность.
Оригинальность Xiaomi заключается в том, что первым ее творением стало не мобильное устройство, а операционная система для него. Первый телефон Xiaomi Mi One окажется в руках пользователей спустя год после создания ОС. В августе широкой публике было представлено доступное и производительное устройство, функционирующее на базе ОС Android с оболочкой MIUI от бренда Xiaomi. Более того, использованные в следующем смартфоне мощный процессор Snapdragon S4, графика Adreno 320 и приличное количество памяти в 2 Гб затмили многие другие мобильные устройства, представленные на рынке.
Компания Xiaomi смогла достичь ошеломительного успеха за короткий срок. Сегодня пользователи имеют возможность пользоваться высокопроизводительными, но доступными в финансовом плане устройствами. Благодаря продукции Xiaomi миф о том, что товары, произведенные в Китае, имеют низкое качество, был развеян!
Первые смартфоны компании стали визитной карточкой молодого предприятия, которое смогло стать конкурентоспособным игроком на мировом рынке, заставив поволноваться такие гигантские корпорации как Apple и Samsung.
Смартфон Xiaomi Mi3 – обладатель 5-ти дюймового дисплея c Full HD разрешением, отличной камеры в 13Мп, мощного процессора, достойного дизайна при цене в $300 долларов заставил конечного покупателя уйти от привычных брендов и взглянуть на продукцию Xiaomi как на отличную замену дорогостоящим гаджетам.
Ощутив успех, Лэй Цзюн с командой специалистов продолжают трудится над новыми устройствами. После того, как был выпущен следующий смартфон Mi4, в 2014 году мир увидел первый планшет от китайского производителя.
Пока критики во всю упрекают бренд в плагиате и использовании дизайнерских задумок Apple, чуть менее чем за 40 секунд после начала продаж мобильные устройства Xiaomi Mi4 закончились, ведь высокая производительность, привлекательный дизайн, отменного качества экран предлагались за очень небольшие деньги.
Секрет успеха продукции Xiaomi
Понять, как молодая китайская компания за несколько лет активной деятельности смогла обойти корейскую компанию Samsung и стать достойным конкурентом производителю «яблочной» продукции, не легко. Но в действительности «Зернышко риса» не придумывала гениальных планов, чтобы «засунуть конкурентов за пазуху».
Стратегия успешного развития компании заключается в следующем:
Доступная стоимость. Производитель не делает ставку лишь на продажу техники. В качестве источников прибыли используется собственный магазин приложений, продажа аксессуаров и т. д.;
Доступность. Производитель всегда работает для своих потребителей, а самым преданным поклонникам доступна возможность стать обладателями новинок в первую очередь;
Грамотный пиар-менеджмент. Продукция Xiaomi сегодня не нуждается в особом пиаре, эту функцию за нее выполняет пользователь, размещая информацию в многочисленных социальных сетях и блогах;
Высокое качество. Для производства техники используются лучшие материалы и комплектующие, что делает смартфоны, планшеты и другую продукцию долговечной;
Контроль. Техника подлежит тщательному контролю на стадии производства. Поэтому на рынок практически не попадают бракованные устройства;
Регулярная техническая поддержка. Каждое из устройств компании получает своевременные обновления прошивок, что является обязательным требованием современного покупателя.
Возраст: 43
Образование: Bachelor of Science in Engineering, Wuhan University
Семейное положение: женат, две дочери
Состояние: 1,76 миллиарда долларов, 55 место в списке миллиардеров Китая и 868 место в списке Forbes.
История Лей Джуна как миллиардера и предпринимателя начинается с китайского софтверного гиганта Kingsoft. Лей присоединился к компании в 1992 году и оказал на нее огромное влияние. Благодаря собственным успехам, в 1998 году он занял должность главного исполнительного директора. По словам Kingsoft’a, Лей сыграл «ключевую роль в развитии и расширении сфер деятельности компании». За плечами специалиста более 15 лет работы с конторой, однако, в 2007 году он покинул Kingsoft, но лишь затем, чтобы вернуться в руководящий состав четыре года спустя.
Другим примером расторопности и мозговитости господина Лея является китайский онлайн-магазин Joyo.com, совладельцем которого он являлся. Интересный факт: в 2004 году этот проект был продан Amazon.com за… 75 миллионов долларов.
Xiaomi была создана во много благодаря тому, что Лей Джуну не нравились телефоны, которые были «у него под рукой».
«Когда я чувствую, что телефоны недостаточно хороши, мне хочется, чтобы люди перешли на аппараты лучшего качества, – сказал он. – Но лично у меня нет такой власти, которая позволила бы переломить ситуацию. Как думаете, если я порекомендую вице-президенту Nokia по исследованиям и разработкам сменить свой телефон, он прислушается к моему совету? Ничего подобного. Мне хотелось, чтобы в Nokia поняли необходимость корректировки курса, но там не стали ничего менять. Их модель не отвечает современным требованиям этого бизнеса».
Закономерным итогом и стало появление Xiaomi, компании, основывающейся на отзывах реальных пользователей при производстве собственных телефонов, а не пытающейся навязать собственное мнение бедным потребителям.
К слову, отдельного упоминания достойны параллели, которые проводят между мистером Джуном и Стивом Джобсом. Действительно, аналогии можно проводить почти везде: стиль одежды (напомним, что Лей на публике появляются в синих джинсах и темных футболках), манере речи и даже биографии. Китайские СМИ во всю зовут Джуна «китайским Джобсом», а наш герой, думаю, не сильно и против, хоть и лукавит, прося сравнивать Xiaomi с Amazon, а не Apple.
Как уже говорилось выше, Лей Джун является ключевой фигурой компании и крупнейшим акционером (ему принадлежит более 30% компании) и именно он определяет дальнейшую политику Xiaomi как производителя мобильных девайсов.
После краткой ремарки о господине Джуне можно продолжить занимательное повествовании об успехах нашего «маленького риса».
Производители гаджетов
Xiaomi является активно развивающейся китайской фирмой, которая выпускает «умную» бытовую технику и портативные электронные гаджеты. Её создателя сравнивают со Стивом Джобсом, и он является одним из богатейших людей планеты. Главе компании принадлежат свыше 30% акций компании. Сравнительно недавно, в 2012 году, смартфоны Xiaomi продавались по себестоимости и фактически не приносили никакой прибыли. Однако уже к концу 2015 года фирма сумела стать третьим в мире производителем «умных» мобильных устройств.Компания Xiaomi была основана в апреле 2010 года выходцем из небольшого города, впоследствии прославившим его. В первую очередь она известна как один из ведущих производителей мобильной техники, в которую некогда даже подумывал вложить деньги Марк Цукерберг.
Правда, сам генеральный директор Xiaomi от сделки отказался – по причине того, что социальная сеть Facebook в КНР запрещена.
Создатель компании Лэй Цзюнь родился зимой 1969 года в промышленном китайском городке под названием Сяньтао. О детстве и юности гениального предпринимателя известно не слишком много.
В школьные годы Лэй вряд ли мог представить себе даже в самых смелых мечтах, что когда-нибудь станет основателем и генеральным директором известнейшей технологической компании, а также миллиардером с состоянием, которое оценят в более чем $13 млрд.
Когда приходит время определяться с будущей профессией, выбор делается совершенно случайно. Идёт конец 80-х годов XX века, и Лэй поступает на факультет компьютерных наук. Прежде он не интересовался программированием – просто сдаёт вступительные экзамены «за компанию», вместе с другом.
Вскоре у новоиспечённого студента просыпается настоящая страсть к учёбе. Юный Цзюнь оказывается настоящим энтузиастом и старается не отставать от прилежных сокурсников. А вот условия учёбы в университете, мягко говоря, непростые.
Рабочих станций в компьютерном классе на всех не хватает, а потому студентам приходится занимать очередь за час до начала занятий. Кроме того, посещать аудиторию разрешается исключительно в тапках, в то время как помещение очень холодное.
Зачастую Лэй, не успев занять место, просто становится рядом с другими студентами. Правда, преподаватели не в восторге от столь большой тяги к знаниям и нередко выставляют его за дверь.
Ещё на первом курсе Лэй Цзюню попадается книга «Пожар в Долине» - история создания персонального компьютера, написанная Полом Фрейбергером и Майклом Свейном.
Она становится для студента настоящим источником вдохновения, и он впервые задумывается об основании собственной компании – по примеру того, как это сделали Стив Джобс и Стивен Возняк.
Окончив третий курс университета, Лэй и его друзья создают клуб по интересам «Жёлтая роза», куда входят те, кто увлекается компьютерами. Вскоре Цзюнь понимает, что не на шутку поглощён разработкой ПО.
Первым же «детищем» клуба становится компьютерная программа; в течение двух лет появляются и другие. Вскоре проекты юного новатора начинают приносить прибыль.
О студенте начинают писать в газетах, активно обсуждая его доходы. А капитал Цзюня, надо сказать, уже тогда был немалым.
В возрасте 21 года юноша становится выпускником университета и получает степень бакалавра компьютерных наук. Впоследствии он ещё вернётся в свой университет, будет читать лекции в знакомых ему аудиториях и даже станет почётным профессором.
Итак, Лэй решается на переезд в Пекин, считая, что перспектив для работы в IT-сфере у него там больше. Его расчёты оказываются верны, и он получает хорошо оплачиваемую должность в научно-исследовательском институте. Молодой специалист сразу же начинает зарабатывать больше, чем его отец, однако не чувствует себя комфортно на своём рабочем месте.
Лэй продолжает мечтать о собственной частной компании, а по выходным посещает Чжунгуаньцунь – огромный научно-технологический центр, расположенный в северной части Пекина. И вскоре юноше улыбается удача: в том же 1991 году он знакомится с вице-президентом компании Kingsoft, который производит на него большое впечатление.
Фирма занималась тем, что разрабатывала антивирусное программное обеспечение. Штаб был очень мал, однако достичь им удалось многого.
Уже в начале следующего года Цзюнь получает должность инженера Kingsoft, а спустя 6 лет – становится генеральным директором этой компании.
Добившись таких карьерных вершин, Лэй, однако, не собирается на этом останавливаться. Он начинает работать над своим новым проектом – сайтом Joyo.com, откуда пользователи могут загружать медиафайлы и книги.
Через четыре года после создания этого ресурса его выкупают за $75 млн. Столь выгодная сделка становится очевидным успехом и заслугой Лэя.
Он берёт курс на мобильный Интернет и online-коммерцию, и начинает вкладывать средства в соответствующие стартапы. Среди них – проекты его друзей, платёжные сервисы, мобильный браузер UCWEB и так далее.
К моменту своего 40-летия Лэй уже входит в список миллиардеров, однако создание собственной глобальной компании остаётся его несбывшейся мечтой.
Весной 2010 года Цзюнь и его партнёры принимаются за новый стартап. Им оказывается компания Xiaomi Inc. – затея, изначально показавшаяся предпринимателю очень сложной. В общей сложности за это дело принимаются 8 человек, каждый из которых, включая Лэя, увлекается мобильными технологиями.
Цзюнь полностью отдаёт себе отчёт в том, что риск претерпеть неудачу весьма высок, однако даже не догадывается о том, что достигнет колоссального успеха. В переводе с китайского слово «xiaomi» означает «рисовое зёрнышко», и фундамент новой компании мирового масштаба начинает по крупицам закладываться.
Фирма начинает с разработки прошивки MIUI, предназначенной для смартфонов на базе .
Самую первую версию отличают продуманный и понятный интерфейс, а также надёжность в работе. Прошивку адаптируют под различные популярные устройства.
Летом 2011 года компания Сяоми выпускает первый «умный» мобильный телефон с собственной прошивкой – Mi1. Рекламная кампания смартфона была хорошо продумана. Сочетание высоких технических характеристик и доступной цены привлекло немало внимания к гаджету.
С самого начала объёмы продаж этого смартфона впечатляли. Приобрести его можно было онлайн. Окрылённый стремительным успехом, Цзюнь покидает пост генерального директора Kingsoft. При этом за ним остаются акции этой организации.
Вскоре компания Xiaomi была названа самым быстрорастущим стартапом. К началу лета 2011 года её состояние оценивают уже в $40 млн., а сам Лэй получает премию за вклад в научно-технический прогресс. Создатель новой компании ориентируется, в первую очередь, на потребителя.
Он считает, что каждый имеет право протестировать конечный продукт ещё до его покупки, и предоставляет такую возможность перед релизом Mi2. Новый гаджет получает более продвинутые технические параметры, чем его предшественник.
Менее чем за год было продано свыше 10 миллионов таких смартфонов. Вскоре компания Сяоми также принимается за выпуск 3D-телевизоров под управлением Android и анонсирует Mi3.
Практически одновременно с выходом третьей модели смартфона принимается решение об открытии флагманского магазина в Пекине.
Осенью 2013 года компанию называют пятым брендом по производству мобильной техники на территории КНР, а уже в следующем году она становится третьей в мире, после и .
При этом Лэй уверенно полагает: это ещё не конец, и Xiaomi имеют все шансы выбиться в лидеры и стать компанией №1.
Корпоративной куклой организации становится Mi Bunny - белый заец в шапке-ушанке с красной пятиконечной звездой, на шее которого завязан пионерский галстук. Стоит отметить, что Xiaomi следует примеру других китайских фирм, выбирающих себе животное в качестве символа и талисмана.
В 2014 году компания выходит на международный рынок, включая Россию, и продолжает демонстрировать устойчивые тенденции роста. Также выпускается фрагман RedMi Note – производительный смартфон с мощной начинкой и высоким качеством сборки.
Компания Xiaomi остаётся верной себе, продолжая предлагать оптимальное соотношение цены и качества своих мобильных устройств. Что касается Цзюня, он активно следит за самыми модными интернет-трендами.
В том же 2014 году он принимает участие в Ice Bucket Challenge – популярной массовой акции, во время которого один из партнёров Лэя выливает на него ведро ледяной воды. При этом у обоих на руках были одеты «умные» водостойкие фитнес-браслеты MiBand.
Среди других видных личностей, прославивших данный флэшмоб, оказались также Марк Цукерберг и Билл Гейтс. Параллельно анонсируется планшет MiPad.
В 2015 году компания Сяоми решает составить конкуренцию GoPro и выпускает action-камеру Yi.
Также выходят новые планшеты и смартфоны китайского бренда. Отдельно стоит выделить аксессуары, в числе которых – портативные колонки и тестеры для воды. Одновременно Лэй Цзюнь продолжает держать курс на совершение выгодных сделок.
Благодаря этому Xiaomi выкупают более 2% акций Kingsoft (договор оценивают в сумму $68 млн.), в то время как сам «китайский Джобс» остаётся владельцем 15% её акций и одним из членов совета директоров.
Кстати, сравнение со Стивом Джобсом связано не только с головокружительным успехом Лэя. Его образ весьма напоминает американского гения: чёрная футболка-поло, самые обычные джинсы синего цвета. Самому Лэю такое сравнение совсем не нравится. В качестве аргумента он приводит тот факт, что его подход полностью отличается от подхода и тактики Джобса.
В то время как пользователь Xiaomi может протестировать новый гаджет ещё до того, как тот поступит в продажу, а программное обеспечение имеет открытый код, Apple действуют совсем иначе. Хотя то, что источником его вдохновения в своё время стал Стив, китайский предприниматель не скрывает.
В первой половине 2015 года открывается американский online-магазин аксессуаров Mi.com. К тому моменту компании исполняется только 5 лет, и надо сказать, что выход на рынок США стал очень серьёзным шагом.
В следующем году анонсируется флагман Mi5. Это мобильное устройство становится очередным гаджетом с мощными характеристиками и большим 5,5-дюймовым дисплеем, а также дактилоскопическим сканером.
В 2016 году компания Сяоми выпускает и другие технологические новинки. В их числе – первый «умный» велосипед стоимостью более $3 тыс., первый ноутбук Mi Notebook Air, а также смартфон RedMi Pro в трёх модификациях.
Несмотря на международную экспансию, объёмы внутренних продаж гаджетов компании продолжают впечатлять. Ежедневно армия преданных поклонников бренда загружают из online-магазина до 5 миллионов новых приложений.
Смартфоны фирмы из КНР стали столь популярны, что, подобно iPhone из США, имеют собственные китайские подделки. При этом оригинальные гаджеты отличает доступная цена. Такой демократичности удаётся достичь благодаря заработку от продаж аксессуаров и собственного программного обеспечения.
Чтобы снизить операционные затраты, продукция рекламируется через социальные сети и online-блоги. Особое значение имеют встречи единомышленников. Компания Xiaomi предоставляет ряд платных сервисов, а её инженеры совершенствуют прошивку MIUI практически каждый день.
Весной 2016 года появились слухи о планах выхода на российский рынок. Вскоре стало известно, что фирма испытывала с этим много трудностей, связанных с высокими налогами и пошлинами.
К концу весны предварительный заказ на смартфоны компании в России был всё-таки сделан. Это был магазин « ».
Лэй Цзюнь входит в 10-ку богатейших людей Китая. При этом он остаётся примером для подражания тем, кто мечтает достигнуть успеха. Создатель Xiaomi работает по 100 часов в неделю – вместо положенных 40 часов.
Снимать стресс ему помогает скалолазание, а им Лэй занимается профессионально. Предприниматель женат и воспитывает двух детей. Конечно же, столь напряжённый рабочий график делает общение с представителями СМИ крайне редким.
Похоже, что сам Цзюнь этим вполне доволен. Во-первых, он не делится подробностями своей личной жизни с журналистами. Во-вторых, на первом месте для него, как и прежде, работа.
Xiaomi Global Community — это место, где поклонники Xiaomi могут задавать вопросы и находить ответы на них, обсуждать продукты экосистемы Xiaomi и получать последние новости о компании и партнерах. Сообщество Xiaomi это ваш ежедневный источник информации обо всех вещах, которые производят в Сяоми (Mi, MIUI и экосистеме). Следуйте различным темам для получения информации об обновлениях, пресс-релизах или анонсах запуска. И самое главное, взаимодействуйте с такими же фанатами, как вы, делитесь своим опытом использования Xiaomi и изучайте истории других.
Хотя сообщество называется Xiaomi, оно полностью курируется фанатами Mi. Цель Xiaomi Global Community состояла в том, чтобы создать пространство, в котором поклонники Mi смогут чувствовать себя комфортно как дома, встречаться с новыми друзьями, публиковать отзывы и обзоры, да и просто веселиться!
Некоторые из вас также проводят время на Global MIUI , и мы очень этому рады! А многим сайт посвященный MIUI, на котором собраны последние прошивки, программы и руководства, еще пригодиться в будущем.
Веб-сайт сообщества Xiaomi — это живое и дружелюбное место для поклонников Mi, где вы можете приятно провести время, и побеседовать практически обо всем.
Свободный доступ к информации из первых рук о Xiaomi и партнерах по экосистеме не является единственным преимуществом сообщества Xiaomi. Вы также можете получать приглашения на мероприятия по запуску продукта или на вечеринки по поводу открытия магазина Xiaomi / Mi Ecosystem, выигрывать подарки и многое другое.
Команда поддержки Xiaomi Global Community!
Xiaomi Tech — стремительно развивающаяся компания, производящая портативные электронные устройства и «разумную» бытовую технику. Компания обладает собственными научно-производственными мощностями в индустриальном кластере Шеньчжень, провинция Гуандун.
Лого Mi
«MI» в логотипе значит «Мобильный Интернет», но также есть и другое значение — «Mission Impossible», «миссия невыполнима», ведь у Xiaomi было столько испытаний, которые казались непреодолимыми в начале пути.
Качественные технологии теперь доступны каждому
Xiaomi была основана в 2010 году предпринимателем Lei Jun, который считал, что высококачественные технологии не должны стоить целое состояние. Компания создала замечательное оснащение, программное обеспечение и интернет-сервисы для фанатов Mi и с их непосредственной помощью. Для компании очень важна обратная связь. Ассортимент продукции в настоящее время включает в себя Mi Max, Mi 5, Mi Note, Mi TV, Mi Band и многие другие аксессуары. Более 61 миллиона гаджетов было продано в 2014 году, успешно запущены продажи в в Тайване, Гонконге, Сингапуре, Малайзии, Филиппинах, Индии, Индонезии, Бразилии и других странах — Xiaomi расширяет свое присутствие по всему миру, чтобы стать глобальным брендом.
Корпоративная культура
Все для фанатов — вот во что верит Xiaomi. Преданные поклонники поддерживают и направляют компанию на всем пути развития. На самом деле, многие нынешние сотрудники Xiaomi раньше были просто ее фанатами.
Команду объединяет неустанность, стремление к совершенству, желание создавать продукт высшего качества для максимального удобства пользователей. Постоянные нововведения и тестирование новых идей направлены на расширение собственных границ. А вера в инновации и поддержка фанатов являются движущей силой новых и уникальных продуктов.
Lei Jun — миллиардер, соучредитель компании, на сегодняшний день действующий генеральный директор, владеет более 30% акций Xiaomi Tech.
Для снижения эксплуатационных расходов компания рекламирует свою продукцию через микроблоги, социальные сети и встречи с единомышленниками и заинтересованными сторонами. Тем не менее, в 2013 году компания открыла собственные «оффлайн» -магазины в Пекине и Чжухай, где вы можете купить продукты Xiaomi.
Произведеные в Китае телефоны настолько популярны, что производители стали жертвами подделок. Продажа смартфонов, которые компания предоставляет на своем веб-сайте является вопросом нескольких минут. Продажи на китайском рынке также впечатляет. По оценкам компании Xiaomi, 20 млн. фанатов ежедневно загружают до 5 миллионов приложений из интернет-магазина компании.
Команда Xiaomi Tech уже имеет два значимых бывших сотрудника Google.
